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像养育孩子一样的工作

发布时间:2019-01-11

像养育孩子一样的工作

         我联科技   高伟伟

    2009年是我进入永泰隆的第一个年头,这么一算,即将十年了,可以说最好的青春都在这里,在永泰隆,遇见了最好朋友、让我不断学习的工作以及成长的自己。也许一开始的工作仅仅为生活,慢慢地感受到了责任,现在已然真正体会到了,工作其实是自我成长的一种方式。

    在这十年中我也从一个孩子,成为了孩子他妈。当工作与家庭碰撞在一起的时候,我原以为会冲突与相互牵绊,在一开始也确实无奈与纠结,但在学习与成长过程中,发现了一定规律和奥秘,不仅不会冲突,反而相互促进、相辅相成。

一【基础】

养育孩子有句古话:3岁看大,7岁看老,7岁之前需要对孩子的价值观、行为习惯做引导,如果现在基础不打好,长大是很难纠正的。就像工作中,基础工作、基础管理已经扎实了,那么整个工作和团队就会有方向有目标的去前进,不会走太多的弯路,基础管理对于个人成长、公司发展、家庭和睦、社会和谐都是有利的。

二【远见】

育儿中还有一句话:儿时不竞争,长大才胜出。老子说的“夫唯不争,故莫能与之争”。工作中也是一样的,如果我们总是斤斤计较,看中眼前的名利,那么中期、长期的成果就会远离我们。我们不能争一时之快,而忘记了我们更远的将来还有一整片花海。我们要做的是放眼未来,静待花开,花若盛开,蝴蝶自来。

三【态度】

教育孩子需要家长做到和善而又坚定,面对孩子的无理取闹,我们不应该与他进行权利斗争,而是温柔的陪伴,一起面对问题一起解决。但是遇到原则性问题时,作为家长,态度必须坚定。就像管理,我们需要和谐的工作氛围,同时我们需要建立与执行原则。面对客户也一样,和善亲切的交流,但是面对原则性问题时,引导与坚持。

四【价值】

有句话是这么说的,作为父母,如果我们留给孩子的只是一些消耗性的财富,是不可靠的;只有给孩子留下一些生产性的、可持续性的财富,才是真正对他们一生负责。工作也一样,有些路,仅仅靠经验是很难穿越和抵达的。只有将我们的流程、模板、要素整理出来,且根据时代的发展与工作的需要不断优化和更新,才是具有可持续性、高效、有价值的。不能忽视初级管理的价值,它的效率可能是三倍、十倍、百倍、甚至千倍。

    以上只是育儿与工作中部分的共同点,最美的教育最简单,其实真正做好了管理,最高效的管理也可以很简单。

    不论是育儿还是工作,至关重要的一点是一定要知行合一,当然过程中也总会遇到种种的挑战与难题,但那都是生命中最美的馈赠,感谢生命中出现的每个人,每件事,所有的经历都是为了遇见更好的自己。


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