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产品质量是企业的生命线，电能表作为电能计量产品关系到民生问题，对电能表质量有更高的要求，需要通过管理来进行保障，永泰隆将建立高品质质量保证体系作为公司战略之一。产品质量管理是指在一 定技术经济条件下，应用科学的方法，对产品质量进行直接的或间接的测定或事先加以控制，保证为用户提供所要求的产品质量而进行的一系列活动。
产品的质量不是检验出来的，是制造出来的，是设计出来的。永泰隆作为电能表制造厂家、电能表的出口厂家对电能表质量重要性的体会尤为深刻。一直以来都是从源头抓起，在研发阶段就已经渗透产品质量的意识，将产品的生产的工艺性、大批量可操作性作为研发一个重要指标。根据电能表功能的复杂程度采用用的器件也有上百上千个不等，器件质量的优劣直接影响电能表的寿命、质量。对于重要器件、敏感器件的选型十分重要，需要进行长期的寿命测试及实际应用来进行验证，对于关键器件不会进行轻易的更换，以保证产品质量的延续。
在电能表生产制造环节，从供应链、生产加工、品质管控等环节都有明确的要求及作业流程。在供应链方面对电能表所有器件的采购渠道进行管控，需要是原厂或正规代理，需要进行资质的审查并根据供应器件、零部件的合格率、及时性、服务性进行评价。
在电能表的生产制造环节工艺先行，参与新产品的小批量试制，设计工艺流程、设计工装夹具、设计编制SOP作业指导书，以保证电能表的顺利投产。在生产管控中采用信息化系统，每个电表进去生产环节都会贴上条码，扫码后才能进行工序的操作，不合格产品无法流入到下道工序；产品追溯信息更加丰富也得到了有效的保障。
在品质管理方面：进料检验、过程检验、成品检验、关键质量控制点等；在过程中熟练运用品管七大手法：控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、直方图等工具；杜 绝质量问题重复性的发生，缩小误差范围。
作为电能表出口企业，需要面对的市场广泛，客户需求多样，电能表产品种类繁多。加大了电能表质量管控的难度，需要建立全 面质量管理体系，制定质量方针、开展QC小组活动、各部门质量责任的分担、进行质量诊断等，将电能表产品质量提高到公司战略的高度。
